尽显人性关爱 构建和谐双赢--山东固德化工有限公司
文章来源:莱芜市人力资源和社会保障网      发布时间:2012-07-30      阅读:1111次
   山东固德化工有限公司地处莱城工业区,创立于2004年2月,注册资金6000万元,总资产3.6亿元,拥有员工540人,年加工煤焦油30万吨,生产规模位居省内同行业前列。主要产品有:工业萘、蒽油、粗酚、中温沥青、中温改质沥青、改质沥青等。公司先后通过 ISO9001 国际质量管理体系、ISO14001 国际环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全体系认证。 
固德化工的决策者始终认为:只有和谐的劳动关系才有和谐的工作氛围,只有和谐的工作氛围才能产生良好的经济效益,国有企业是这样,民营企业更是如此,因此,企业创建和谐劳动关系,激发员工潜在的劳动能量,不仅有利于员工各展其才、乐于奉献、各得其所,更能使员工和管理者和谐相处,尤其是当前面临经济危机的背景下,开展和谐劳动关系企业创建活动,体现的是一种强烈的社会责任,也更能增强企业的凝聚力、向心力和发展的信心。因此,以和谐促稳定,以稳定促发展,致力构建企业和谐劳动关系,是固德化工长远发展的战略目标,并为此确立了五个“坚持”作为创建工作的指导思想:
   一、坚持统筹规划、着眼长远化。对于和谐劳动关系的创建,公司领导高度重视,积极指导并协调企业开展统一而又自成体系的创建活动。董事长翟君亲自指导创建规划的制订和实施,倡导将和谐劳动关系的创建融入企业改革发展和企业文化建设的日常经营管理活动中,取得良好的共振效应,近几年,随着经济效益的提升和文化积淀的日益深厚,进一步推动了和谐劳动关系创建活动的深入,为企业长远发展奠定了坚实的人脉基础。
   二、坚持以人为本、凸显人性化。公司在政策和制度的制定上,在具体的管理实施上,严格遵循国家的有关法律和政策,确保每一个细节都凸显尊重员工的人性化关爱,借以提升员工的凝聚力和向心力,充分调动员工工作积极性,使企业和员工共同得到发展。一是严格按照国家的法律法规办事。公司按照《劳动法》和《劳动合同法》,执行平等协商制度与员工签订劳动合同,签约率达到了100%,并相应建立了工会组织,监督和敦促企业的履约承诺,认真履行合同的各项条款,依法保护员工正当权益,维护员工切身利益。二是按时足额支付员工的劳动报酬。每月按时发放员工工资,自建厂以来从未拖欠员工工资,并每年对工资进行适当的涨幅,今年,尽管企业十分困难,但依然为员工大幅上涨了工资,目前,员工平均工资达3000元。同时规定,员工每月22天为全勤,单班工作实行八小时工作制,超过部分按加班计算,法定节假日执行国家规定的一日三薪制,员工享有带薪年休假。员工除岗位工资外,还享有资历工资、学历工资和职称工资。三是为员工及时足额的缴纳五险,消除员工的后顾之忧。对涉及保险职工的情况及时进行了解登记并上报,确保了员工的切身利益。四是关心员工的身心健康。公司每年至少对员工进行一次体检,属特殊工种的持证上岗并增加体检次数。女员工严格按照《女员工劳动保护规定》和《女员工禁忌劳动范围的规定》适当安排工作,在休孕期假、产假、哺乳期间,工资待遇按国家有关规定执行。另外,夏季为员工发放防暑茶和绿豆等物品,在公司创办的《固德报》上设立“卫生保健”专栏,通过宣传平台提醒员工关注身体健康。在员工生病住院期间,公司工会领导携带慰问品赶往医院探视,询问病情,关注员工的康复,从每一个细节体现公司的关爱。五是为员工改善工作和生活环境。近年来,企业投入大量财力和物力实施5S管理,通过岗位优化、现场管理和物件归并,努力为员工营造安全洁净舒心的工作环境,同时,公司建设了高标准的员工公寓、宽敞清洁的员工食堂,豪华的多功能厅,投资120万元购置了先进的灯光、音响设备,建起了高标准的网球场、篮球场、乒乓球室、台球室、电视室、图书阅览室等,并定期开展各种文体活动,使得员工干有所依,居有所屋,学有所长,节有所乐,上下班有班车,业余外有活动,创建了安全、文明、温馨、和谐的绿色家园和高雅、有品位的企业文化环境。
   三、坚持民主管理、事事公开化。公司不断强化企业的民主管理机制,用阳光的心态打造厂务公开,让员工知厂情、议厂事、公开发表个人意见和建议,通过厂报、宣传栏、民主议事会、员工代表会、来信来访、回音壁等多种公开形式和渠道,不断接受员工对决策制定、民主管理、绩效考核、工资报酬、用工用时的意见、建议和心声,使员工对企业管理有充分的参与权和监督权,行使主人翁的权利和义务。同时建立起工会组织,充分发挥工会组织是员工“娘家人”的作用,建立来信来访登记制度,认真接待和倾听员工的意见及呼声,及时调解和办理某些劳动争议个案,达到了员工与企业的双赢。
   四、坚持安全监管、确保常态化。为确保员工的操作安全,达到对岗位应知应会,安全操作,公司与各部门签订了《安全生产目标责任书》,建立了严格的安全生产培训制度,并利用企业的三级培训不断强化员工的安全生产意识、岗位操作规程和劳保用品佩戴标准,同时建立了《管理干部一线巡检制度》、《值班反馈制度》、《安全生产应急预案》、《企业四季安全操作预防常识》等,加大监管和执行力度,对安全管理实行跟踪制和追溯制,实施警钟长鸣的常态化管理,为企业的安全生产和员工的人身安全保驾护航。
  五、坚持人才强企、注重专业化。人才是企业的宝贵财富,也是最大智慧,为了使人才队伍达到年轻化、知识化、达到人尽其才,才尽其用,公司积极搭建竞争平台,公开、公平、公正的选贤任能,对所有管理岗位进行竞争上岗,最大限度的调动员工的积极性。通过对竞争者的资格审核、述职评价、演讲答辩、民主测评、发展潜力评价等程序,对每一位参与者进行认真打分,并对个人成绩进行公示,在选拔人才上真正做到了避亲避嫌,彻底改变了员工对民营企业的传统看法。自2007年以来,通过竞争上岗这种方式先后选出了6名车间主任、副主任,1名主任助理,4名主管,18名班长、副班长,很多一线的普通员工借助这种公平竞争机制逐步走上了管理岗位,成为领导放心、员工信得过的管理干部。在公平公正选贤任能助其成功的同时,公司还从人才战略的高度强化对技能型人才的培养,助其成才。除开展技术比武、岗位练兵、劳动竞赛、评优树先等激励措施外,企业还与多家大专院校和培训中心建立了良好关系,分期分批对部分技能型人才进行定向培训和深造,全力打造企业技术能手和业务骨干,使得员工既有一份稳定的工作,又从工作中得到了素质提升和技能锻炼的机会,从而倍加珍惜自身的岗位。截止去年,已有15人获得了中级技术职称,6人获得了高级技术职称,6人拿到了国家电力监管委员会颁发的《电工进网作业许可证》证书。
   由于着力营造融洽的劳资关系,尽力平衡劳动关系各方的利益,把维护员工合法权益与促进企业和谐发展有机统一起来,固德化工的广大员工不仅成为创建工作的参与者,更成为创建的受益者,公司上下形成了以民主管理、制度创新为载体的和谐劳动关系格局,实现了企业经济效益和社会效益的双赢,公司先后被评为“中国化工500强”、“中国化工企业生命力60强”、“中国化工最具国际竞争力品牌”、“全国诚信示范单位”等国家级荣誉称号。下一步公司将以这次大会为契机,再接再厉,努力促进企业的和谐稳定发展,为我市经济的跨越式发展贡献固德化工人的一份力量!
 
 
 
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